1月25日下午,西安重装配套技术服务有限公司召开了全体人员会议。会议传达了陕煤化集团职代会及重装集团职代会上有关领导讲话精神。

此次会议由公司总经理杨化民主持。党总支书记赵新雄传达了李德锁董事长在重装集团职代会所作的行政工作报告。重点学习了“治亏创效”三年实施方案以及“质量提升年”的总体规划，并结合公司的经营特点，把“提升服务质量”作为今年的重点工作。在“坚决禁止‘借企业的锅，做自己的饭’的行为”方面，要求公司全员一定要以企业为大局，坚决杜绝以企业的平台为个人谋私利的行为出现。随后，杨化民带领大家学习了陕煤化集团职代会上严广劳总经理所作的行政工作报告，帮助大家分析了陕煤化集团当前面临的形势、应对策略和存在机遇，并和大家分享了自己的体会。

会议最后，公司董事长田方传达了陕煤化集团杨照乾董事长在集团公司职代会上的讲话精神，并结合当前实际,介绍了配套技术服务公司的成立背景和市场定位以及今后的发展目标。他指出，虽然经济是下行的、竞争是惨烈的，但是只要依靠公司全员拧成一股绳，就能将售后服务工作做到前置化、接地气，将隐形的售后服务工作转化为市场的触角，以多方位的人力资源优势促进业务发展。此外，他还对分公司人员及售后服务人员提出希望，一定要展现出配套服务公司员工优秀的服务态度和超乎常人的忍耐力，要坚持“用户至上”的原则。他认为，只有低迷的思想，永远没有低迷的市场。只有俯下身子，扎实做好市场，耐心培育市场，一切皆有可能。他强调，全员要主动给自己“加担子”，开足马力，为公司2016年的各项工作的完成，为集团公司煤炭主业做好全方位综合保障服务而奋斗。(苏昊 周萌)