1月26日上午，配套公司召开2022年度工作会暨安全环保会。按照疫情防控要求，与会人员经过测温登记后进入会场，并全程佩戴口罩。会议由公司副总经理董慧民主持，全体员工参加会议。

会议贯彻学习了重装集团2022年工作要点，随后全面回顾了配套公司2021年度各项工作情况，分析研判了当前公司所面临的形势与存在的困难，明确了2022年各项工作的发展目标和工作思路,号召广大职工在新的一年，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，迎难为上，真抓实干，以高度的事业心和责任感做好各项工作，全面开启配套公司高质量发展新篇章，为奋力开创重装集团高质量发展新格局不懈努力！

会上，公司总经理徐海东作了题为《主动作为拓市场 加强服务树品牌 精抓细管抓落实 追赶超越创佳绩 全面开启配套高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出，2021年，公司通过集中精力做好销售、服务双提升工作，积极作为拓展外部市场，强抓货款回收，圆满完成了重装集团下达的各项工作任务指标，为实现十四五高质量发展打下了良好的开端，奠定了坚实的基础。全年完成销售收入7.65亿元，较重装集团考核指标5.2亿元超额完成2.45亿元，增幅47.12%；实现利润122.33万元，剔除纳税调整因素，本年实际完成利润总额364.07万元，较重装集团奋斗目标360万元超额完成4.07万元，完成率101.13%；光伏电站全年累计发电2095.32万千瓦时，较重装集团下达年度指标增发205.32万千瓦时，创造了安全运行1661天的记录，实现了安全效益双超越。

报告强调，2022年要以“21字方针”即“保证成套，强回款；做好服务，树品牌；走出陕煤，严管理” 为发展目标，以高质量发展为主线，坚持稳中求进，从六方面出发，全力抓好各项目标任务落实，即摸清“市场”，群策群力，再上新台阶；紧抓“关键”，回款至上，实现新作为；盯紧“项目”，持续发力，培育新动能；深耕“管理”，改革创新，增添新活力；聚焦“安全”，常态防控，带动新成效；抓实“党建”，强化引领，谱写新篇章。

会上还听取了《2021年财务决算和2022年财务预算安排》《关于2021年劳动工资和社会保险缴纳情况的报告》《安全第一 预防为主 综合治理 推动公司安全环保健康持续发展》的报告，同时对2021年度安全生产先进集体与先进个人进行了表彰。

公司党总支书记、董事长田方作总结讲话时指出，回顾过去的一年，是公司上下保持定力、戮力同心，实现“十四五”良好开局的一年；是把握大势、破局解困，重大项目取得突破，企业迎来机遇转折的一年；是稳中求进，提质增效，经济运行质量显著提升的一年；是以人为本，真抓实干，各项民生福祉取得新进展的一年。就如何确保2022年“21字方针”落地落实，他提了六点要求：一是深入贯彻六中全会精神，扎实推进思想政治建设；二是坚持党的全面领导，统筹推进企业改革发展；三是深化党建创新提质，不断提高党建工作水平；四是持续抓好安全稳定，夯实企业高质量发展基础；五是实施文化强企战略，提高职工队伍素质活力；六是推进全面从严治党，营造风清气正良好氛围。

会议强调，2022年，全体职工要深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，按照重装集团战略部署，坚定信心、踔厉奋发、勇往直前，肩负起全体配套人对美好生活向往的使命，一茬接着一茬干，把配套的事业干实、干成、干好，以无愧于时代、无愧于企业、无愧于职工的新业绩喜迎党的二十大胜利召开！（谢爽 李继宏）