为深入倾听职工心声，持续增强职工对企业的认同感和归属感，加强各部门、分公司的协调合作能力，促进企业良性循环发展，12月9日上午，配套公司召开2021年职工座谈会，全体职工参加了会议。

     “我想能多参加一些专业的培训，促进自身的业务技能，提高自身的履职能力。”

     “我希望能多组织一些文艺活动或团建活动，给大家多一点展示自己和互相交流的机会，提升团队的凝聚力，增添团队活力。”

     “对于货款回收与外部市场开拓，我有个想法，是否可以制定一个‘全员回款’和‘大营销’计划，大家群策群力，全员回款。”

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     座谈会上，全体职工围绕入职以来的感想和收获进行发言，畅谈公司的发展前景，探讨外部市场的开拓和货款回收工作，同时就自身的发展、工作和生活上的困难等多方面，全体职工各抒己见，畅所欲言，提出了自己的想法和建议。整个座谈会是以茶话会的形式召开，大家发言踊跃，会议气氛轻松融洽。

     公司党总支书记、董事长田方总结了从公司成立以来经营业绩、职工收入、企业管理等方面取得的成绩和进步，并对重装集团杨会武董事长在听取配套公司2022年工作思路汇报会上提到的“21字方针”即 “保证成套，强回款；做好服务，树品牌；走出陕煤，严管理” 进行了部署安排，进一步明确了2022年的工作思路与发展方向。

     公司总经理徐海东在会议总结时强调，各部门、分公司要抓好落实，及时解决处理，同时希望全体职工能够今后能踊跃提出意见建议，从而促进公司与职工的互促共进，为公司开启高质量发展新篇章努力作为。（谢爽）