筑梦蓝图开新局，乘风破浪启新程。2021年1月15日，西安重装配套技术服务有限公司召开2021年度工作会暨安全环保工作会。按照疫情防控工作相关要求，会议增设了疫情防控小组，与会人员如实填报《健康状况登记表》，并全程佩戴口罩。

配套公司领导田方、徐海东、董慧民、崔卫锋在主席台就座，会议由公司副总经理董慧民主持，全体员工参加会议。会议传达学习了重装集团二届四次职代会精神，全面回顾总结2020年及“十三五”时期主要工作，分析了当前与今后面临的形势和挑战，明确了2021年及“十四五”期间企业发展思路、工作定位与目标任务，动员公司上下持之以恒抓好2021年各项工作分解落实，奋力谱写配套高质量发展新篇章。

会上，配套公司总经理徐海东作了题为《凝心聚力谋发展，砥砺前行再登高，奋力谱写配套高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告指出，2020年，面对突如其来的新冠疫情和诸多挑战，公司上下紧紧围绕“坚定目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的总基调，主动作为提服务品质抓市场订单，各项工作取得了显著成效，交出了一份厚重提气、亮眼出彩的成绩单。全年实现营业收入8.89亿元,同比增长33.89%，较重装集团奋斗指标超额完成8900万元；光伏电站发电量达2078.80万千瓦时，较重装集团考核指标增发71.44万千瓦时；应收账款期末余额3.85亿元。较重装集团奋斗指标降低1500万元，降幅3.75%；实现利润358.49万元，较重装集团奋斗指标增盈58.49万元,增幅19.5%。同时，报告还从“八抓八新”总结回顾了2020年重点工作完成情况，即：抓疫情防控，百日会战打开新局面、抓安全生产，多措并举呈现新面貌、抓市场订单，经营考核指标再上新台阶、抓合同落实，公司稳步增长实现新进步、抓项目建设，绿色数字发展迈出新步伐、抓服务创新，向服务要效益取得新进展、抓深化改革，企业稳健发展增添新活力、抓党建工作，同中心工作互促取得新成效。

报告明确，2021年的工作思路是，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，深入贯彻十九届五中全会精神，以高质量发展为主线，围绕重装集团“63141”十四五发展目标，依托重装自主成套及辅助产品生产制造力和工程技术科研项目，借助先天区位优势和现有服务市场占有率，在聚集发展方面以技术融合集成推广为驱动全力实现六个突破，在聚焦主业主责方面，以服务销售再提升做好六项措施，全力抓好各项目标任务落实，为实现重装集团“63141”十四五良好开局积极主动作为。

报告强调，实现2021年各项目标任务，必须全力落实好“六个突破”“六项措施”。“六个突破”是按照陕煤“四化”建设要求，针对集团36对矿井52个工作面，全力做好重装集团“一般地质、基线地质、透明工作面和综放工作面复杂地质”四种智能化综采方案和“矿井生产链故障诊断”“井下环网建设”两个系统融合集成由内向外推广应用，为重装产品在高端化发展的激烈竞争中以“软硬兼施”的新优势增添市场新活力。“六项措施”是大力推广重装智慧矿山高效服务云平台，继续加大陕煤内部市场智能化设备开拓，智能化设备及单项设备在外部市场发力，积极探索租赁经营模式，推进地方煤矿智能化升级改造和开展设备再制造及大修业务。

会议还听取了配套公司副总经理董慧民、副总经理崔卫锋、综合部副部长常伽铭分别所作的《2020年财务决算和2021年财务预算安排》《规范管理强化责任狠抓落实，推动配套安全环保健康持续发展》安全环保工作报告和《2020年劳动工资和社会保险缴纳情况》工作报告。

会上，配套公司副总经理崔卫锋宣读了配套公司2020年安全先进集体和个人的表彰决定，并对获奖集体进行了颁奖。

公司党总支书记、董事长田方在会上作了总结讲话。他指出，圆满收官的“十三五”，配套公司在市场寒冬中谱写了追赶超越新篇章，在行业变革中提升了主业核心竞争力，在深化改革中激发了体制机制新活力，在党建引领中强化了国企担当与使命，各项工作实现了“量的积累”到“质的飞跃”。具体表现为：五年来，配套公司通过“以销售带服务、以项目求发展、向服务要效益”的三步走战略布局，由配套公司统代统销的成套设备从关中四大老局逐步挺进陕北大型现代化煤矿市场，服务区域遍布陕煤32对矿井，通过重装绿色云平台服务系统，实现“传统服务”到“智能化服务”跨越式发展。销售收入从2016年的2555.41万元增长到2020年的8.89亿元，翻了35倍。利润从－475.41万元猛增到358.49万元，增长175%。2019年以来累计为国家贡献利税1992.49万元。人均工资由2016年的5.72万元增至2020年的10.22万元，增长率为78.67%。特别是2018年公司新上的智能化项目，为重装集团在行业变革中始终保持领先地位奠定了坚实基础。

就确保完成2021年工作目标，田方指出，需从八个方面抓好落实。一是贯彻重装两会精神，扎实推进思想政治建设。二是加强基层基础建设，提升党建工作质量。三是统筹安全与发展，推动企业行稳致远。四是共享企业发展红利，提升职工群众生活品质。五是深化企业文化建设，提高职工队伍素质活力。六是深化全面从严治党，营造风清气正良好氛围。七是加强改进群团工作，开创公司群团工作新局面。八是切实转变干部作风，推动工作全面落实。

田方强调，实现“十四五”奋斗目标，配套公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，按照陕煤“16555”和重装 “63141”十四五高质量发展规划，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，坚持“创新、调整、夯基、提升”工作要求，围绕“一个核心”、力推“四种方案”、实施“两个模式”、建设“一个基地”打造“一个品牌”的“14211”工作思路，争取重大订单落地，聚焦“打造服务销售品牌”与“集成科技创新推广”，抓党建提质增效，树配套特色文化。到十四五末实现：销售收入达20亿元以上，利润2000万以上，职工人均收入12万元以上的三个奋斗目标。

田方在讲话中还对岁末年初的疫情防控、安全环保、驻矿服务、订单跟踪、反腐倡廉等方面工作提出了明确要求。

田方最后强调，良好的作风是推进事业发展的重要保障，各级领导干部要着力提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，以“七种能力”和过硬本领，按照两级集团公司战略部署，瞄准目标，坚定信心，锐意进取，扎实工作，奋力谱写配套高质量发展新篇章，以优异成绩庆祝建党100周年！